思考整理から新規事業をトータル伴走｜①クリエーション②テストマーケ③グロース

新規事業創造の伴走

新規事業10ステージ伴走

【対象】

中小企業の経営者
既存事業は安定しているが、新規事業で迷っている方
アイデアはあるが「何から着手すべきか」が整理できていない方

なぜ、新規事業は
途中で止まるのか

新規事業は、
ノウハウや努力だけでは前に進みません。

多くの場合、止まる原因は
経営者自身の思考が整理されていないことにあります。

何を検証すべきか分からない
進んでいるのか、止めるべきか判断できない
社内や外部に、意図がうまく伝わらない

CRAFANの伴走は、
「代わりにやる」支援ではありません。

経営者が
自分で考え、決め、進み続けられる状態を

つくることを目的としています。

新規事業を
10ステージで整理する

DXC STAGE GATE モデル
CRAFANでは、新規事業を
10のステージ × ゲート

（判断ポイント）で整理します。

感覚や勢いではなく、
「進む／止める」を判断できる構造を持つことで、
新規事業を“偶然”ではなく“再現性”に変えていきます。

【前半】CREATION（設計）

STAGE 1｜アイディア創出
自社の強み、トレンド、顧客の未解決課題をもとに
「事業の種」を言語化します。

GATE：スクリーニング①→ 進める／やめる

STAGE 2｜初期調査
アイディアが実際に「解決すべき課題」かどうかを
簡易調査で確認します。

GATE：スクリーニング②→ 進める／やめる

STAGE 3｜マーケティングベース作成
調査結果をもとに、
顧客像・価値提案・共感ポイントを整理します。

GATE：仮説を分析→ 進める／やめる

STAGE 4｜プロトタイプ開発
商品・サービスを最小単位で形にし、
検証できる状態にします。

GATE：モニタリング→ 進める／やめる

STAGE 5｜クラウドファンディング
共感設計をもとに市場へ提示し、
初期顧客・反応・改善点を獲得します。

GATE：テストマーケティング→ 進める／やめる

【後半】GROWTH（拡大）

STAGE 6｜市場導入準備
支援者を顧客へとつなげる導線を整え、
販売・提供体制を構築します。

GATE：スクリーニング①→ 進める／やめる

STAGE 7｜初期販売・関係構築
再購入や個別フォローを通じて、
信頼関係を強化します。

GATE：スクリーニング②→ 進める／やめる

STAGE 8｜継続モデル構築
サブスクや定期販売など、
事業が継続する仕組みを設計します。

GATE：仮説を分析→ 進める／やめる

STAGE 9｜共創と拡散
ファンと共創する体制をつくり、
UGCや口コミによる拡散を生み出します。

GATE：モニタリング→ 進める／やめる

STAGE 10｜仕組み化と社内活用
成果やノウハウを社内に落とし込み、
横展開・再現ができる状態にします。

GATE：社内活用への仕組み化→ 進める／やめる

CRAFANの「伴走」とは

CRAFANは、正解や成功法則を教える

コンサルティングではありません。

思考の順序を整理する
判断ポイントを明確にする
迷ったときに立ち戻れる構造をつくる

ことで、

経営者が考え続けられる状態を支えます。

新規事業をロケットスタート
0 → 1 → 初期軌道まで、伴走します。

相談希望の方へ

この「新規事業創造の伴走」は、
国内向けのメイン導線です。

短期：3ヶ月からスタート
まずは全体像を理解したい方向けになります。
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