新規事業の判断者に伴走するコンサルティング
クラファン総研株式会社

新規事業創造の伴走
新規事業は、やり方ではなく“構造”で決まる。
新規事業10ステージ伴走
新規事業の判断者に伴走する
外部PMO × 事業開発アドバイザリー
【対象】
・社長/役員
・事業開発責任者
・社長直結プロジェクトリーダー
年商3億円以上で、社長直結で動ける体制がある企業。
そして、次の柱を本気で創りたい会社。
私たちは、資金調達を目的とした支援は行いません。
目の前の資金ではなく、継続する価値を創るための新規事業に伴走します。
資金は結果であり、目的ではありません。
なぜ、新規事業は
途中で止まるのか
新規事業は、
ノウハウや努力だけでは前に進みません。
多くの場合、
止まる原因は“判断構造のズレ”にあります。
・誰が決めるのか曖昧
・時間軸がバラバラ
・構造がないまま進めている
だから、止まるのです。
本気で次の柱を創りたい方だけ、読み進めてください
CRAFANの伴走は、
「代わりにやる」支援ではありません。
判断者が
自分で考え、決め、進み続けられる状態を
つくることを目的としています。
新規事業を
10ステージで整理する
STAGE GATE モデル
CRAFANでは、新規事業を
10のステージ × ゲート
(判断ポイント)で整理します。
感覚や勢いではなく、
「進む/止める」を判断できる構造を持つことで、
新規事業を“偶然”ではなく“再現性”に変えていきます。
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CRAFANの「伴走」とは
CRAFANは、正解や成功法則を教える
コンサルティングではありません。
-
思考の順序を整理する
-
判断ポイントを明確にする
-
迷ったときに立ち戻れる構造をつくる
ことで、
判断者が考え続けられる状態を支えます。
新規事業をロケットスタート
0 → 1 → 初期軌道まで、伴走します。
クラウドファンディングで資金調達したい方、
ファンドレイザーをお探しの方へ。
私たちは、その領域とは別領域です。
目的が資金調達である場合、私たちの支援対象ではありません。
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